jueves, 15 de noviembre de 2012

Revista Científica con contenido de Relaciones Públicas

El Departamento de Humanidades y Ciencias Sociales de la Universidad Nacional de La Matanza lanzó su revista de investigación en formato digital: "RiHumSo".

En el primer número, la Dra. Adriana Amado Suárez, docente investigadora de dicha Casa de Altos Estudios, escribió una nota titulada "Investigación en Relaciones Públicas: viejos dilemas, nuevas demandas".

La nota se corresponde con las dos investigaciones que Amado Suárez actualmente dirige en la Universidad Nacional de La Matanza: "Conformación del Campo Académico de las Relaciones Públicas en Argentina" y "Factores de Influencia y Actores participantes en la Construcción de la Información Pública".


Resumen de la nota (publicado en RiHumSo):

"El nacimiento y desarrollo de las Relaciones públicas en la Argentina estuvo determinado por una impronta práctica y profesional, lo que determinó una trayectoria académica distinta a otras áreas de la comunicación. Su discusión teórica fue dejada de lado en los foros y espacios académicos locales hasta la actualidad, a pesar de que en las últimas décadas se consolidó una oferta importante de cursos de grado y posgrado. El presente artículo intenta hacer un breve recorrido por las principales corrientes teóricas que dominaron el campo de la comunicación en Argentina y sus temas de investigación, para tratar de entender su relación con los fenómenos que son objeto de estudio de las relaciones públicas. El desconocimiento de la disciplina abonó no pocos prejuicios hacia ella en el ámbito académico local, a pesar de que se trata de un área de estudios que requiere de abordajes multidisciplinarios, con sólidos antecedentes en el campo de las ciencias de la comunicación. Las Relaciones Públicas es un área de investigación que enfrenta el desafío de los profundos cambios, que demandan el abordaje desde metodologías y enfoques teóricos que den cuenta de los nuevos fenómenos. Traer a la discusión académica este campo de investigación no solo es necesario para integrarla a la producción de conocimiento de otros países de la región, sino que se hace imprescindible para dar sustento a la enseñanza y el análisis de las prácticas comunicacionales de las organizaciones".

miércoles, 19 de septiembre de 2012

RELACIONES CON LOS INVERSIONISTAS: YPF Y LA ESTRATEGIA DEL ROAD SHOW

El Road Show es una técnica de Relaciones Públicas que consiste en una gira por diversos puntos estratégicos de uno o varios países para sumar inversores. Comprende una serie de jornadas informativas dictadas por especialistas, dirigidas a los públicos financieros y, particularmente, potenciales inversores. Se recomienda que el CEO de la organización participe de las exposiciones, dando apertura o cierre, a fin de sumar credibilidad y confianza en los futuros inversionistas.

YPF comenzó recientemente un road show en Estados Unidos y Gran Bretaña. A continuación, noticias relacionadas:

Diario Clarín: YPF comenzó un "road show" en EE.UU. y Gran Bretaña para conseguir inversores

La Nación: YPF busca inversiones en una gira por EEUU y Reino Unido

Urgente24.com: Malos augurios para el Road Show de Galuccio

miércoles, 20 de junio de 2012

La clave para concretar proyectos (sin morir en el intento)


“Subió una Mona a un nogal,
y arrancando una nuez verde,
en la cáscara la muerde,
lo que le supo muy mal.
Arrojóla el animal,
Y se quedó sin comer.
Así suele suceder
a quien su empresa abandona,
porque halla, como la Mona,
al principio qué vencer”.

Fábula “La Mona” de Félix María Samaniego

En el camino de búsqueda de una ética del trabajo, muchos individuos se topan con el interrogante de hasta qué punto es redituable perseverar en proyectos que presenten objeciones u obstáculos para su concreción. Sea porque el resto los considera improductivos o porque nosotros mismos, influenciados o no por los cuestionamientos ajenos, llegamos a entrar en controversia con nuestras ideas previas, es común que optemos por abandonar el proyecto y hacer foco en nuevos asuntos. Sin embargo, es esta una actitud facilista, que seguramente nos deje como a “La Mona”, que por desechar una nuez verde se quedó sin comer, en lugar de aguardar a que madurara.

Numerosas veces debemos lidiar con opiniones que a simple vista pueden considerarse “destructivas”, por su carácter detractor. Incluso, es probable que sean más las palabras que recibamos de desánimo que los alicientes que encontremos para concretar nuestros afanes de progreso. No obstante, nunca debemos permitir que una crítica tire por la borda nuestras aspiraciones. Más bien, debemos aprender a tomar de ellas el lado positivo, y proponernos el desafío de mejorar nuestra empresa, procurando el diseño de estrategias y tácticas que conviertan nuestro programa en el proyecto ideal. Esto no significa que en la realidad trabajemos con ideales, ni que debamos convertirnos en seres ambiciosos, pero es plausible que si nos proponemos grandes objetivos lleguemos más lejos que si desde un comienzo planteamos la meta con límites sellados, inamovibles. Es cuasi ley empírica: si apuntamos alto, tenemos margen para caer sin llegar a perecer; si apuntamos bajo, seguramente perezcamos ante el primer tropezón.

Toda gran obra comienza con un sueño. Alguien sueña el proyecto y más tarde evalúa sus posibilidades de concreción. Una vez evaluado, lo cree posible. Es entonces momento de poner manos a la obra que fue soñada y... Voilà! El sueño se convierte en realidad.

El único secreto del éxito en la concreción de proyectos es la perseverancia. Sí, el ya famoso cliché “persevera y triunfarás”, ni más ni menos.

Cuando alguien se muestra abatido, y cree que luchar no vale la pena, cuando su voluntad se quiebra ante los avatares de una vida posmoderna ligera, en la que todo es descartable, siempre suelo recordarle mi aforismo de cabecera, unas sencillas palabras escritas por Carlos González Pecotche que cuando era pequeña llegaron en un libro a mi vida:

“Nada se obtiene sin lucha, nada sin esfuerzo ni alegría. Alegría que renace de sólo saber que mientras hay lucha, hay vida; que la vida se reproduce y que las probabilidades de vencer aumentan redoblando los esfuerzos hasta alcanzar el triunfo”.

Con olor a naftalina, en una página amarilla de un coleccionable de Larousse del año ’87, sigo guardando esa máxima inmortal que convierte cada crítica destructiva en un nuevo desafío.

La voluntad es la clave. La persistencia es el arranque que enciende el motor de la consecución de nuestros propósitos. La paciencia y la insistencia son los valores que debemos recuperar. Es necesario además confiar en nuestras determinaciones. Atreverse a seguir adelante y defender nuestras ideas, una actitud en vías de extinción…

El esfuerzo dignifica, y es esa la concepción que debemos tener en nuestros proyectos de trabajo. El libre andar del holgazán tienta al que piensa en la vida fácil, cómoda, sin responsabilidades ni preocupaciones. Sin embargo, el holgazán nunca llega lejos, y ningún sueño se concreta con holgazanería.

Perseverar significa mantenerse constante en la prosecución de lo comenzado. Perseverar es no abandonar, es no arrojar la nuez verde porque en un principio supo mal. Es apelar a nuestra voluntad para seguir adelante. Perseverar es también ser tolerante, tener la suficiente paciencia para dejar que el proyecto madure, intentando generar las condiciones más propicias de maduración. No debemos pensar en descartar el proyecto ante la primera afrenta, sino en agudizar nuestro ingenio para perfeccionar su entorno de desarrollo al punto de reducir al máximo las objeciones que pudieran surgir. Podrá parecer un gran desafío, pero vale la pena intentarlo. La historia de la humanidad nada sería sin hombres perseverantes que concretaron lo que alguna vez soñaron.

Ninguna coyuntura es casual. No es casual que la frase de González Pocotche haya llegado a mi vida y no será casual para quien lea este artículo sentir que en sus manos tiene una nuez verde que pensó en arrojar. Y, como apunto alto, mi gran meta es lograr a través de estas breves líneas que esa nuez en su mano se convierta en un apetitoso alimento para este invierno.

lunes, 21 de mayo de 2012

PLANEAMIENTO DE COMUNICACIÓN Y RELACIONES PÚBLICAS




Leé mi artículo "Nuevas Tendencias de Planificación Estratégica" en Portal DIRCOM.
"Comunicación y Relaciones Públicas se planifican estratégicamente desde hace tiempo. Sin embargo, ningún modelo de planificación existente considera la vertiginosidad máxima a la que se ha llegado en los entornos contemporáneos. Lo que la teoría no considera, la práctica se ocupa de reelaborarlo. Calendarización y presupuesto se redefinen en nuevas tendencias de planificación estratégica de la comunicación corporativa, que incluyen software diseñado para ello".



domingo, 11 de marzo de 2012

"University Lipdub": Tendencia en Videos Institucionales

¿Qué es un lipdub?

El lipdub (traducido como "doblaje de labios") es un formato de video en el que los protagonistas hacen playback de una canción que luego es agregada en la edición. Su formato particular, además, entraña la idea de una filmación sin cortes (se filma todo el video de una sola vez).
Cada una de las personas dentro del video (que se caracteriza por grabarse con muchas personas, que trabajan en una organización particular, o de algún modo son parte de ella) canta un fragmento de la canción, mientras que realiza un movimiento, que permite una dinámica de video en la que se muestran todas las instalaciones del lugar mediante el traslado de los personajes.

University Lipdub

 
El University Lipdub surge hace 4 años, cuando el 02/07/2008 la Universidad Fachhochschule Furtwangen de Alemania lo sube al sitio de YouTube, con el nombre de University LipDub #1 (que ya cuenta con más de 289.600 reproducciones). Por otro lado, crean la página web University lipdub, que no sólo difunde el video, sino que además motiva a otras universidades a crear el suyo.

Es así que las universidades de Boston, Queen's, Grand Valley, Wageningen, Lehigh, Seton Hall, Suffolk, Conventry, así como también las universidades de Navarra, Salamanca, Barcelona, Madrid, y algunas nacionales como la Universidad Austral, ya tienen su propio lipdub, que puede visualizarse en YouTube.

El university lipdub como instrumento efectivo de comunicación

A razón de ser filmado con una canción motivante, de moda (como "Hey, Soul Sister", canción del lipdub de la UVic), el lipdub transmite un espíritu alegre, que se contagia, e invita a participar a los que todavía no son parte. Asimismo, como video institucional, el university lipdub permite de un modo entretenido mostrar todas las instalaciones de la Universidad en cuestión, lo que no podría lograrse de tal modo sólo con fotografías. El lipdub permite apreciar las verdaderas dimensiones del lugar y, el hecho de ser filmado con personas que son diariamente protagonistas de la vida institucional, le suma un gran valor agregado.

Como instrumento de comunicación, el lipdub demostró ser sumamente efectivo en el público objetivo de estudiantes universitarios al que está dirigido y, debido a su modo de difusión a través de la web 2.0, tiene un alcance pocas veces imaginado, que además resulta mucho más amigable a dicho target. 

viernes, 9 de marzo de 2012

ENTREPRENEURSHIP

Leé mi último artículo sobre ENTREPRENEURSHIP en DIRCOM on-line:

"El entrepreneurship y las competencias del entrepreneur" por Carla Mariel Vara

jueves, 2 de febrero de 2012

LIBRO "DOCENCIA Y COMUNICACIÓN EN LATINOAMÉRICA"

DIRCOM ofrece la descarga gratuita del libro "Docencia y Comunicación en Latinoamérica", de Silvia Gette Ponce.

FICHA TÉCNICA:

Docencia y Comunicación en Latinoamérica


Silvia Gette Ponce - Prólogo Rectora de la Universidad Autónoma del Caribe - Barrabquilla, Colombia.

Juan José Larrea - Editor

Francisco Manuel Cardona González- Compilador

1ra Edición

Editorial: Comunicación Latinoamericana

Diciembre 2011

ISBN 978-987-26051-2-4

Descargar el libro gratuito haciendo click aquí

lunes, 30 de enero de 2012

LA CONCEPCIÓN UNIVERSITARIA DE LAS RELACIONES PÚBLICAS

No te pierdas mi último artículo en DIRCOM digital, acerca de la concepción universitaria de las Relaciones Públicas: "Sólo sé que sé de Relaciones Públicas"

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